多元布局,綻放全球
今天,萬達(dá)酒店及度假村迎來多家新酒店的盛大開業(yè),標(biāo)志著開業(yè)酒店數(shù)量正式突破200家。作為一家具備從酒店開發(fā)到管理全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力的企業(yè),自2007年成立以來,萬達(dá)酒店及度假村始終秉持“以禮至善生活”的品牌理念,堅(jiān)持弘揚(yáng)“華文化”,致力于為國內(nèi)外賓客提供卓越的服務(wù)與難忘的體驗(yàn)。
北京東壩萬達(dá)錦華酒店及北京東壩萬達(dá)美華酒店
如今,萬達(dá)酒店及度假村的品牌系列覆蓋了奢華、高端以及中高端等酒店市場(chǎng),旗下已開業(yè)和待開業(yè)酒店數(shù)量超過570家,遍布全球200多個(gè)目的地,通過精心設(shè)計(jì)和周到服務(wù),打造出具有當(dāng)?shù)靥厣覞M足賓客多樣化需求的理想住宿環(huán)境。
多元布局,綻放全球
萬達(dá)酒店及度假村緊跟政策方向,在國內(nèi)西部大開發(fā)、長三角協(xié)同發(fā)展、京津冀一體化等關(guān)鍵核心區(qū)域,加大布局力度,如打造新疆、云南環(huán)線酒店及旅游產(chǎn)品。同時(shí),積極拓展三四線城市和新興市場(chǎng),通過差異化矩陣布局,不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)版圖。
敦煌萬達(dá)文華酒店效果圖
萬達(dá)酒店及度假村在品牌布局及拓展方面采取了多層次策略,以滿足不同市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求。對(duì)于高星級(jí)品牌的拓展,萬達(dá)酒店簽約項(xiàng)目聚焦成都、濟(jì)南等省會(huì)城市,重慶、敦煌等熱門旅游地,還包括經(jīng)濟(jì)活躍的昆山、青島等地。這些項(xiàng)目結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源,如溫泉療養(yǎng)、歷史文化或自然風(fēng)光,萬達(dá)酒店提供獨(dú)具特色的差異化服務(wù),滿足高端消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)與個(gè)性的追求。
中高端品牌則注重地域特色,傾向于選擇喀什、平遙、麗江等具有獨(dú)特文化底蘊(yùn)的地點(diǎn)。這些酒店不僅便于商務(wù)旅客利用其臨近高鐵站等交通樞紐的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也為尋求個(gè)性化體驗(yàn)的旅客提供了深度探索地域文化的絕佳機(jī)會(huì)。
萬象拉薩翁萬達(dá)文華酒店
此外,萬達(dá)酒店及度假村的國際化步伐遍及土耳其、老撾、泰國、日本和希臘等地,充分展示了民族品牌的出海實(shí)力與適應(yīng)力。采用輕資產(chǎn)模式,萬達(dá)酒店及度假村成功地將自身品牌推向國際市場(chǎng),同時(shí)靈活適應(yīng)各地市場(chǎng)需求。無論是在國內(nèi)還是海外,萬達(dá)酒店及度假村始終致力于通過本土化創(chuàng)新與國際化布局相結(jié)合的方式,為賓客創(chuàng)造美好旅行記憶。
輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,“一體化”管控
萬達(dá)酒店及度假村通過整合設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營管理,形成了獨(dú)特的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。這種“一體化”管控模式不僅提高了項(xiàng)目的效率和質(zhì)量,還確保了從概念到實(shí)施的連貫性和一致性。
萬達(dá)酒店設(shè)計(jì)院匯聚了國際化視野的精英設(shè)計(jì)師百余人,他們擁有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和深厚的行業(yè)背景。其不僅能提供符合國際標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案,還能根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的具體需求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)出品牌的高標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)理念。
萬達(dá)酒店設(shè)計(jì)院曾多次獲全球酒店設(shè)計(jì)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)“金鑰匙獎(jiǎng)”
隨著萬達(dá)酒店及度假村輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的日益深化,一體化管理的優(yōu)勢(shì)更加明顯。這種模式使得萬達(dá)酒店管理公司能夠在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢(shì),同時(shí)更好地滿足不同業(yè)主的需求,而“一體化”管控模式還可使整體投資降低20%。例如,東壩萬達(dá)錦華及美華雙品牌項(xiàng)目就充分體現(xiàn)了萬達(dá)酒店及度假村在“一體化”輕資產(chǎn)管理模式上的創(chuàng)新能力。該項(xiàng)目不僅提供了高品質(zhì)的會(huì)議與住宿服務(wù),更通過高效運(yùn)營管理樹立了行業(yè)新標(biāo)桿,展示了萬達(dá)酒店及度假村在設(shè)計(jì)、建設(shè)與運(yùn)營方面的綜合實(shí)力。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),踐行責(zé)任
為了更好地滿足市場(chǎng)需求,萬達(dá)酒店及度假村專注于打造卓越的品牌形象,利用數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)洞察,強(qiáng)化線上線下渠道整合,構(gòu)建數(shù)字化競爭優(yōu)勢(shì),為賓客提供更沉浸式、個(gè)性化的交互體驗(yàn)。目前,萬達(dá)酒店及度假村已擁有超過1500萬的萬悅會(huì)會(huì)員,一直以來不斷加大對(duì)會(huì)員的投入,通過一系列會(huì)員禮遇計(jì)劃和專屬優(yōu)惠,增強(qiáng)會(huì)員的粘性和滿意度。
萬達(dá)酒店及度假村文旅平臺(tái)小程序
長白山萬達(dá)國際度假區(qū)憑借世界級(jí)滑雪體驗(yàn)和豐富休閑娛樂設(shè)施展示了出色的運(yùn)營能力。萬達(dá)酒店及度假村充分利用多渠道數(shù)字平臺(tái)進(jìn)行推廣,吸引了大量國內(nèi)外游客。這一全方位的數(shù)字化營銷策略不僅提升了品牌知名度,還顯著增加了度假區(qū)客流量,進(jìn)一步鞏固其在冬季旅游市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。
萬達(dá)兒童公益項(xiàng)目臨夏流動(dòng)書箱落地暨閱讀體驗(yàn)日活動(dòng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
此外,萬達(dá)酒店及度假村不僅關(guān)注商業(yè)成功,也重視社會(huì)責(zé)任,始終踐行ESG理念。包括綠色建筑設(shè)計(jì)和節(jié)能減排措施減少碳足跡;積極參與社區(qū)公益活動(dòng),通過萬達(dá)兒童公益項(xiàng)目幫助有需要的兒童;提供良好工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì),重視員工培訓(xùn)和個(gè)人成長;建立可持續(xù)供應(yīng)鏈管理體系,選擇環(huán)保材料和可靠的合作伙伴,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展等舉措。
9月新開業(yè)酒店一覽:
隨著開業(yè)酒店數(shù)量突破200家,萬達(dá)酒店及度假村將繼續(xù)以創(chuàng)新精神和優(yōu)質(zhì)服務(wù),為更多賓客創(chuàng)造更加美好的旅行記憶。同時(shí),萬達(dá)酒店及度假村還將持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,深化與業(yè)主的合作關(guān)系,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,踐行ESG,在全球范圍內(nèi)展示國牌酒店的實(shí)力與魅力,向世界傳遞“華文化”的溫暖與美好。
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