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李曉鈿
環(huán)球旅訊特約評(píng)論員
李曉鈿先生于2002年進(jìn)入某大型旅游相關(guān)企業(yè)工作，并于2006年開始從事網(wǎng)站策劃及業(yè)務(wù)系統(tǒng)完善相關(guān)工作至今，對(duì)在線旅游分銷及其相關(guān)行業(yè)有著長(zhǎng)期的觀察和思考。
已發(fā)表文章 8 篇
美第二大連鎖書店“破產(chǎn)”給我們的啟發(fā)
近期，美國(guó)第二大連鎖書店運(yùn)營(yíng)商博德斯集團(tuán)向法院遞交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，作者由此聯(lián)想到國(guó)內(nèi)目前以線下渠道為主的旅游分銷企業(yè)，如果不及時(shí)發(fā)力電子商務(wù)渠道，就有可能重蹈“博德斯式”的覆轍。
國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的旅游分銷沖動(dòng)
國(guó)內(nèi)騰訊、淘寶、百度、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛“跨界”進(jìn)入在線旅游分銷市場(chǎng)，這無疑是近期業(yè)界的熱點(diǎn)事件之一，其中尤以騰訊入股同程為高潮。面對(duì)這股互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體的“跨界”風(fēng)，我們不禁要問，是什么促成了這股風(fēng)潮？
零傭金時(shí)代我們?cè)趺崔k？
隨著電子客票、在線支付的成熟，客戶對(duì)在線預(yù)訂的接受度越來越高，旅游供應(yīng)商的直銷氣場(chǎng)越來越強(qiáng)。傳統(tǒng)的旅游分銷商不得不從“販賣型”轉(zhuǎn)向“服務(wù)型”企業(yè)，否則只會(huì)遭到市場(chǎng)的淘汰。
盛大＝迪斯尼？
自從盛大開始試水主題公園業(yè)務(wù)以來，不斷有媒體將之與迪斯尼相比較。迪斯尼強(qiáng)大的品牌影響力來自于其近80年的歷史以及其環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈，但盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展至今才不過十幾年，而且它的發(fā)展主要集中在網(wǎng)游方面。說盛大模式=迪斯尼模式似乎言之尚早。
手機(jī)終端---旅游電子商務(wù)下一個(gè)兵家必爭(zhēng)之地
許多人將2009年稱為中國(guó)的3G “元年”，并預(yù)言3G將給我們的生活帶來革命性的變化，而這其中也包括了對(duì)旅游電子商務(wù)即將帶來的巨大影響。
“酒店點(diǎn)評(píng)”的軟肋何在？
近年來，酒店點(diǎn)評(píng)成為了web2.0熱潮中的一個(gè)亮點(diǎn)，“攜程”狀告“去哪兒”侵犯酒店點(diǎn)評(píng)版權(quán)，以及TripAdvisor旗下到到網(wǎng)上線等系列事件，更加使得酒店點(diǎn)評(píng)在國(guó)內(nèi)在線旅游業(yè)受到了前所未有的關(guān)注和熱炒。
海擇資本
創(chuàng)始人