從已公布財報的國內酒店集團來看,亞朵在企業協議銷售間夜占比方面已經是穩居前列。
昨晚亞朵公布了Q2財報,應該說他們交出了一份很漂亮的成績單:
總營收17.97億元,同比增64.5%
調整后凈利潤為3.28億元,同比增31.6%;
截至二季度末,在營酒店數量達到1,412家,同比增36.6%
在營房間數達到了161,686,同比增34.3%
應該說,相比于當今酒旅業信心的普遍不足,亞朵依然保持著高速增長,這也是對亞朵團隊多年來堅持品質和服務的最好回報。
同時,財報中披露的幾組經營數字也引人關注,先來看第一組數字:
RevPAR為359元,同比下滑6.5%
ADR 為441元,同比下滑7.2%
入住率為78.4%,同比提升了1.3個百分點,環比Q1的73.3%提升了5.1個百分點
從表面的數字來看,亞朵的入住率同比和環比都有所提升,但ADR和RevPAR都有所下滑。
亞朵在Q2新開店123家,環比凈增房間數13,537。
亞朵沒有公布老店和新開店的具體經營數據,所以我們無法判斷ADR和RevPAR的下滑是由于老店,或是新開酒店的業績影響。
但可以判斷的是,亞朵的在營酒店數和房間數都保持著30%以上的增速,在市場需求相對疲軟的當下,他們還是承受著比較大的定價方面的壓力。
再來看第二組數字:
企業協議銷售間夜占比19.3%,同比提升了0.9個百分點。
從已公布財報的國內酒店集團來看,亞朵在企業協議銷售間夜占比方面已經是穩居前列。
因此,商旅需求的疲軟對于亞朵在ADR/RevPAR方面的影響相對來說更大,而且亞朵在一二線城市的布局占比相對較高也是影響ADR/RevPAR下滑的重要因素。
再來看第三組數字:
亞朵零售業務的GMV達到6.2億元,同比大幅增長157.6%,其中線上渠道占比超過90%。
我按照這個數字進行了一些推算,在Q2亞朵每家酒店的零售GMV平均為45,689元,每個房間約400元。
如果再平均到每天,每家酒店的零售GMV約502元,每個房間約4.4元。可以說,亞朵的零售業務線下轉化效率還有很大的提升空間。
亞朵可謂是開創了中國酒店業發展零售業務的先河,這一點更值得我們給予更多的關注和鼓勵。
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