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旅游B2B還是B2C,這是一個問題

衛玉杰 衛玉杰 2014-11-21 11:10:58

對于很多致力于在線旅游行業的企業來講,前景也必然越來越光明,這似乎只是一個2B還是2C的問題。

【環球旅訊】(特約評論員 衛玉杰)很多人會說今天這個時點對于創業者來說是“最好的時代”,我同意且堅信。

隨著互聯網的普及以及智能手機用戶的增加,旅游產業進入了一個信息智能化時代。國家政策的大力扶持也為智慧旅游打造了一個良好的產業環境。在未來10年內,中國旅游行業無線新興公司占GDP的份額將越來越大,對于很多致力于在線旅游行業的企業來講,前景也必然越來越光明,這似乎只是一個2B還是2C的問題。

B2C進入戰國時代

不管B端愿不愿意,散客時代到來了。

根據艾瑞咨詢數據,2014年第一季度中國在線旅游市場交易規模達564.2億,這里的在線旅游市場主要是指直接面對散客的C端市場。可以說,移動互聯網的大行其道,為旅游業的全面升級帶來了天然資本。盡管在線旅游市場中攜程仍然是體量第一的“老大哥”,不過,一批批精準定位、打破傳統客戶和服務商固有思維模式,主打差異化競爭的新型商旅網已如雨后春筍般突起。其中,同程、藝龍、途牛網、遨游網、螞蜂窩等一批在線旅游網站正闖出一片新天地。

縱觀2014年的在線旅游市場,從攜程同程線上線下掐架“一元門票”到攜程2億美元入股同程,從途牛赴美上市忙并購到淘寶旅行更名“去啊”。幾大群雄占據C端市場,分久必合合久必分,你方唱罷我登場,好看程度不亞于一場宮斗戲。所以,盡管在線旅游市場未來的格局目前還不太明朗,前景極為廣闊是不言而喻的。業內人士分析認為,隨著在線旅游攻略、旅游社區、移動旅游APP等全新商業模式的出現,旅游行業的交易規模有望在未來較長時間內保持年均10%以上的增長速度。

不過物極必反,前幾天淘寶更名去啊,一場“去哪兒”“去啊”體的海報大戰吸引了阿里、攜程、去哪兒、同程等多家在線旅游網站的加入,好不熱鬧。表面上看著只是一場歡樂的營銷鬧劇,實際上我們也可以感受到各大OTA對C端市場的劍拔弩張,正在變得無比的瘋狂。隨著阿里“去啊”的強勢進入,本就競爭激烈的在線旅游市場已進入戰國時代,行業競爭也將因此升級,或許市場從“貪婪”轉向“恐懼”的關鍵節點只在彈指之間,那么中小企業的生存空間也只會越來越小。

抱團取暖讓B2B成了香餑餑

如果說B2C是大勢所趨,B2B就多少有些不得已的原因。

旅游市場B2B在早幾年就已經開始,只是規模不夠,而且運作模式比較初級。但從去年國家出臺“八項規定”,嚴格限制公款出游以來,旅游市場正經歷一場從單位團隊旅游為主到散客旅游為主的轉變,這一轉變使得經銷商不得不從習慣的關系營銷方式,轉變為散客營銷方式。而散客在產品的選擇上比單位團隊更加要求個性化、差異化。因此,經銷商對豐富多樣的產品的需求就變得比以往任何時候都要強烈。要找到豐富多樣的產品,就要解決獲取產品的渠道和半徑問題,于是,在全國范圍內尋找產品成為經銷商的共同愿望。

另一個市場變化來自于互聯網對傳統旅行社的沖擊,特別是移動互聯網時代的到來,對游客選購產品的方式和標準都產生了改變。越來越多符合散客需求的產品在互聯網上銷售,于是線下旅行社希望得到這些線上的產品,而線上的企業也希望把他們的產品導入線下同時銷售,這種O2O的愿望也釋放出對B2B平臺的需求。

的確,當今旅游行業,競爭日趨激烈,我們早已經告別了靠單打獨斗取得成功的個人英雄主義時代,每個獨立的個體面對一個復雜的商業環境都有太多不可測的風險,這愈發顯出了締結平臺,抱團取暖的重要性。所以我們看到,B2B在旅游業中受關注度明顯高于往年,也有越來越多的人參與進來,如旅游圈、票工廠、樂游旅游產品分銷平臺等等。但最大的問題是目前所有的企業都在探索階段,并沒有出現比較權威的標桿性平臺,真正的B端參與仍然達不到深度與廣度。不過從樂觀的角度看,群雄無首恰恰就是最大的機遇,B2B行業大平臺也是旅游業一直以來夢寐以求的,前途不可限量,前路挑戰與機遇并存。

萬宗歸一之客戶體驗

不管是B2B還是B2C,說到底都是基于市場的需要。

正是散客化時代的到來,信息不對稱的時代結束了,市場才會比以往任何時候都更需要信息化變革。以往,傳統旅游企業各自為政,忽略了市場對渠道品牌的認同度,忽略了游客需要什么樣的產品,也忽略了客戶關懷。說一句不客氣的話,任何不以游客體驗為出發點的產品都將被時代淘汰。

而在線旅游的廣泛興起,促使我們反思本來的商業模式,反思我們應該更加看重什么,反思什么是渠道的核心競爭力。C端也好B端也罷,這將會促進渠道的自我完善,使渠道得以在信息化時代的推動下發展到一個新的階段。在線旅游市場正在以前所未有的繁榮姿態井噴,未來也還會有更多的企業參與到在線旅游的行列中來。面對的市場需求,他們有著各自的特點和運營模式,通過市場的選擇,這些模式最終也可以促進中國旅游市場的發展。長期來看,中國旅游市場足夠大,各種商業模式在經過市場檢驗后都能夠擁有其發揮的空間,都將有利于中國旅游行業在信息化、智慧化上的進一步提升。

總之,正是因為B2B和B2C兩者的商業模式不同,才造就了B2C模式更看重對C端的品牌影響力,而B2B模式更看重對業內的聚合力,從而最終形成消費者想找旅游渠道,企業想找旅游找平臺的格局。那么在沒有任何技術壁壘的互聯網時代下,企業各司其職,用戶各取所需,就只看誰更重客戶體驗了。

衛玉杰

景旅通 COO

衛玉杰先生現任上海匯聯皆景信息科技有限公司COO。在此之前擔任過南光國旅國內中心副總,創辦過國內專業的旅游團購網站——旅游團。10年的旅游行業經驗讓他對在線旅游及傳統旅游的運營模式和商業模式有著深刻的理解。

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